晋中市的太谷县，坐落山西省中部，这座仅有30万人口的一般小城，在我国的商贸开展史上却从前留下过浓墨重彩的光辉印记。

　　早在明清时期，太谷县富甲聚集，从前是我国北方的金融、商业中心，有着“小北京”、“我国的华尔街”美誉。现在，跟着年代的开展，一条衔接太原和焦作、贯穿太谷县的高速铁路，正在严重建造。

　　11月11日至12日，集团公司首届物资办理现场推动会在太焦铁路项目如期举行，130名物管“大咖”团聚太谷，走进太焦，一起感受了一场难忘的智能化物资办理体会之旅。

　　在事务办理推动会上，一公司董事长、总经理王红伟代表太焦铁路项目致欢迎辞。集团公司副总经理、总工程师马栋作了重要讲话，他剖析了近几年来集团公司物资办理作业获得的成果，指出了仍然存在的问题和缺乏。马栋要求，全集团要持续加大会集投标的力度；强力推行物料智能化办理，严控资料数量关口；加强物资办理队伍建造，进步专业化水平；执行集团公司物资办理办法，进步物管水平；重视进程督导，规范物资办理行为；加强物贸公司办理，强化走出去战略。

　　11日清晨，一缕缕阳光洒落在人们的肩上，让这个本来少许冰冷的初冬平添了几分温暖。7点45分，观摩人员连续登上4辆中巴车，正式起程前往观摩现场。

　　“敬重的各位领导，咱们早上好，首要欢迎您来到太焦铁路参与此次推动会，我是咱们的解说员、2017届毕业生龚福，今日咱们前往的第一站，是太焦铁路项目部控制性工程——榆社地道进口……”

　　旅途中，咱们纷繁擦洗车窗上的冰霜，赏识着沿途的美景，而项目部精心选拔的4位 “导游”，也分别在各自的车上向远方的客人细说着这座小城的宿世此生，一起也为咱们介绍太焦铁路的建造状况。

　　走过凹凸不平的山路，跨过弯曲弯曲的河流，8点50分，咱们顺畅抵达榆社地道进口，项目部的作业人员现已等候安排妥当。

　　由集团公司中标、一公司承建的新建太原至焦作铁路山西段站前工程TJZQ-3标，全长16.067公里，2016年10月开工建造，方案2020年12月建成通车，总工期51个月。其间全长10.67公里的榆社地道是全线控制性工程，地道地质条件杂乱，共有22条发育断层，最大日涌水量达8.5万立方米。

　　在地道进口，现场解说员向咱们介绍了地道施工状况，并带领咱们一起观赏了洞口应急物资储备库，库内寄存着防汛及地道内突发险情的应急救援物资。

　　“这边是液体速凝剂贮存库，满意了夏日防晒和冬天保温的需求。库内设置了3个贮存罐，总贮存量18吨，并装备了2个电暖气，经过温度计把握实时温度，”解说员介绍说，为避免资料沉积，确保速凝剂的匀质性，项目部还装备了循环拌和设备，经过循环泵抽取到运用桶中，再运送到现场运用。

　　太焦铁路项目经理刘海荣（右二）向集团公司副总经理、总工程师马栋（右三）介绍物资办理流程

　　在洞口资料贮存棚里，地道初衬和二衬施工的首要资料，采纳分区阻隔的方法进行寄存，每批资料都有明晰标识，配有出场、查验、查验和收发台账。规整规范的存储现场，招引观摩人员纷繁拿出手机，拍下一张张相片。

　　9点20份，观摩人员来到1号拌合站，在这里迎候咱们的，是“美人”解说员——项目部总物设师年彩荣。

　　年彩荣向咱们介绍了拌合站的起先策划和运转状况。1号拌合站选用的资料核算体系是一款主动进行拌和站核算的产品，直接对拌和机组获取原资料耗费、配比、半成品等出产数据，使用互联网即时上传信息，体系主动进行核算，扫除人为因素，能够有用阻塞办理缝隙，供给多样精确的数据，具有精确性、及时性、动态性、体系性、全面性等优势。

　　在磅房，年彩荣以现场收料为例，为咱们具体演示了物资智能化过磅体系的操作流程。当车辆上磅后，咱们在显示屏上看到即时数据，在操作进程中不允许任何人为因素修正，其他人员经过网页或手机APP也能够观看实况监控。在打印出来的磅单上印有二维码，使用体系APP进行扫码，可区分榜单的真伪，避免了磅单作假的可能性。

　　“接下来，请咱们往这边走，我为咱们介绍物资办理的内业状况。”跟跟着“美人”解说员，咱们持续往前走。当看到十余米长的桌子上，归档明晰、按流程分类摆放规整的一本本资料时，咱们纷繁弯下腰来，或翻看，或摄影，或沟通。

　　终究，在作业人员的几回“敦促”下，观摩人员才连续放下资料，登上中巴车前往下一站。

　　全封闭办理的钢构件加工厂，宽阔亮堂，布局规范，标识明晰，身穿浅黄色作业服的工人们正在有条有理地作业。资料会集化配送、设备主动化加工、全程信息化办理，太焦铁路项目钢构件加工 “工厂化”出产形式赢得了观摩人员的高度评价。

　　为确保钢构件质量的可追溯性，规范钢构件加工厂物资办理流程，项目部选用了二维码信息化技能，可追溯钢拱架原材的规格型号、适用围岩等级、查验状况、加工人等相关信息，从原材入库到半成品出库再到现场的装置和查验，完成了全进程有追寻、有执行。

　　经过现场观摩，咱们对太焦铁路项目物资管控给予了高度评价，尤其是对施工安排、规范化建造、准则流程立异、信息化、智能化物资办理形式纷繁“点赞”，“像这样严厉、规范、智能、高效的办理形式，咱们仍是第一次见到，真的是大开眼界！”不少观摩人员表明。

　　“这是集团公司初次物资办理现场推动会，安排得十分成功，经过现场观摩和会集学习，对推行智能化物资办理有着活跃的推动效果，今后咱们每年都要举行，全面提高全集团的物资办理水平，”集团公司副总经理、总工程师马栋着重说。

　　集团公司设备运送物资部部长陈永祥传达了集团公司董事长孔令键、总经理程红彬关于物资办理作业的要求和指示：一是企业办理要向物资办理要效益，物资办理要规范优异、流程优异；二是要精密办理、精益办理，要做好限额发料作业，强力推行二、三项料的电商收购；三是要坚持自己的事务自己做，物贸公司要发挥专业化优势，要做质量、做服务、做商场。就如何做好物资办理作业，陈永祥提出7项要求，并就下一步作业方案进行了全面论述。

　　随后，集团公司设备运送物资部作了事务办理推动布置，一公司太焦铁路项目总物设师年彩荣介绍了现场物料精密化办理经验，相关软件公司做了智能物料体系的使用状况陈述。铁建商场做了小型资料收购的宣贯，并先后进行了事务解说，部分子公司代表作了物资办理经验沟通，整体与会人员对新版物资办理办法进行了会集评论。

　　流程立异，物管创效，转型开展，晋级开展，打造规范，提高质量，十六局人在路上，时不我与，只争朝夕。

　　忆往昔，从前支付了很多艰苦，也收成了很多高兴，展望未来，咱们还要做得更多，还要攀得更高，行得更远。