作为一名“90后”分工会主席，我要努力学习当一名和员工心连心的工会主席，让员工遇到困难能第一时间想到我。

　　潞安化工集团漳村煤矿开辟三队分工会主席刘得强出生于1994年，2014年结业于山西煤炭作业技术学院矿山机电专业，同年8月参加作业至今。看似简略的经历不代表他人生简略。2018年担任开辟三队分工会主席起，他就暗下决心，要把工会作业干出点样子来。渐渐地，员工们认可了这个阳光、英俊的“毛头小伙子”。

　　为了更好地了解员工，刘得强建立了具体的员工信息档案材料。开辟三队的员工大多住在宿舍，他把这些年轻人当作亲兄弟来看待，随时重视他们的生活状况，尽量给予他们量力而行的协助。开班前会前，他总会提早进入会议室与员工沟通沟通，把握员工的性格特征及家庭状况等。一朝一夕，员工对他产生了信任感，有什么样的作业乐意找他和谐处理。队里有员工成婚或许办其他喜事，他都会代表队里为员工送上祝愿；遇到员工患病或许亲朋逝世，他会拿上慰问品探望员工，送去关心与温暖。

　　他把为民办实事贯穿党史学习教育一直。开辟三队员工和树庆打电话到队里，期望帮助整理家里的老鼠。得知这一状况，刘得强及时赶到和树庆家，发现墙面有两处破洞，回身回家取上水泥速凝剂对破口进行了修补。过后，和树庆对刘得强暖心的救急表示感谢。

　　身为分工会主席，他每天肩负着与员工切身利益相关的工数、查核分数台账的监督作业。员工感觉自己的出勤、打卡、请假等有过失找他帮助，他都会耐性详尽地逐个查找，核对检查并及时更改。为了使查核作业精细化，他查找材料，与员工及班子成员沟通，加班加点制订了“6S”查核细则。他深深地清楚自己作业的重要性，不容有一点点的过失，有必要根据规章制度就事，对待查核作业要奖罚分明。这样既舒缓了员工的心情，也提高了员工队伍的整体素质，有效地调动了员工的积极性。

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