我国的水泥商场早已进入红海商场，以海螺水泥为代表的水泥公司引领了水泥职业的寡头年代。

　　前史学家将水泥称为文明社会中最重要的资料，在20世纪的100年间，美国水泥消费量增至44亿吨。

　　比较之下，按照伦敦《国际水泥谈论》杂志的数据，我国在2011到2013年的短短三年间，就消耗了大约64亿吨的水泥。这和美国地质调查局的计算数据相差不多：我国在2010年-2012年间的水泥消费量约为美国1900-1999年总量的140%。

　　3年水泥用量超美国100年用量，我国商场巨大的水泥需求，引起许多巨子的追逐。

　　1993年4月27日至29日，榜首次“汪辜谈判”在新加坡正式举办，这场关于海峡两岸具有特别含义的会议让人侧目。

　　20世纪60年代，辜振甫把企业从工业界面向金融业。1966年4月，他组建了中华证券出资公司，1971年正式改组为“我国信托出资公司”，辜振甫出任董事长，这是台湾榜首家信托公司。至此，辜家现已跃升为台湾五大宗族集团之一。

　　1973年，辜振甫当上台湾水泥公司董事长。后来，他创立了台湾水泥集团企业，并成为台湾首要集团企业之一，占台湾水泥产值的1/3以上，被称为“水泥巨无霸”。

　　辜振甫最崇拜诸葛亮，喜欢唱“借东风”。他的“京剧专家”名号早已传遍海内外。1998年10月，也便是第2次“汪辜谈判”期间，海协会特意在戏院款待了辜振甫配偶。一些京剧名角唱完后，辜振甫兴味盎然也登台唱了三段。闻名京剧表演艺术家袁世海点评说：“他唱得非常好，很有余派神韵。”

　　在他的羽扇纶巾下，台湾水泥股份有限公司可以说是台湾水泥职业开展的一个缩影，他阅历了台湾水泥职业从无到有的悉数开展过程。

　　台湾水泥业在上世纪九十年代迅猛开展的年月里，年产值从前高达2,800万吨，具有12家公司。现在台湾的经济增加现已步入老练期，水泥销量已下降至峰值的60%左右。仅两家公司就占有了75%的商场份额：台湾水泥占到50%，亚洲水泥占到25%。

　　但2003年，次子辜成允正式接手台湾水泥的时分，台湾已面对石灰石矿干涸、本地水泥商场萎缩、东南亚水泥推销态势。创立于1946年的台湾水泥，列名台湾制造业前十位，占有台湾对折商场，从来没有亏本过。

　　从2003年开端 , 许多台湾的水泥制造商转而寻求在内地出资建厂的时机。

　　台湾嘉新水泥公司董事长张永平的亲兄弟张安平，是台湾水泥公司董事长辜振甫的三女婿，但嘉泥在台湾岛内仍受制与台泥和亚泥，不得早早到岛外另谋开展。事实上，嘉泥是台湾最早到内地出资的水泥企业之一。

　　1995年12月，嘉泥在江苏省句容市桥头镇出资出资2.8亿美元，建立京阳水泥厂，并于1997年建成一条日产5000吨水泥熟料出产线年，京阳水泥厂水泥已达256万吨，获利8000万元人民币。

　　若加上海嘉新港辉与京阳深圳分公司经销的水泥，上一年嘉新大陆(相关,行情)水泥总销量到达386万吨，居台湾水泥企业在大陆销量之冠。嘉泥称，估量京阳水泥2002年产值将继续大增，该公司在大陆水泥总销量有望到到达达476.5万吨，京阳水泥厂可获利达人民币1亿元以上。

　　在内地，现在有3,000家水泥企业，每年供给超越20亿吨水泥，约占全球商场供应量的一半，水泥商场早已群雄并起。

　　改革开放后，我国水泥职业已被国家列为要点技术改造支撑职业，方案将先进的预分化窑水泥出产才能增加到6000万吨，约需建造资金300亿元，资金缺口较大，而国家仅能给予一部分技术改造项目贴息扶持。

　　因而，国家鼓舞水泥职业企业从本钱商场融资，提出了要在本钱商场上筹措开展资金30亿元的方针。

　　实践上，国际水泥企业对我国宽广的商场早已觊觎已久。水泥职业归于传统建材职业，具有出产能耗高、资源消耗大、环境污染严峻、运送半径小等特色。20世纪80年代起，国外兴旺国家就开端将国内水泥工业紧缩，并向开展我国家搬运。

　　在国际水泥职业堕入低增加的情况下，我国的水泥业却迅猛生长，计算显现1990年～1998年国际水泥产值年均仅增加3.4％，而我国在1990～1998年水泥产值年均增加12.7％。

　　在工业集中度方面，不断的联合以及吞并收买是国外水泥企业整合水泥工业的成功诀窍，这在上个世纪90年代特别显着，许多国际闻名前史悠久的水泥企业都消失不见，融合到其他企业中去了。到2000年底，国际前十大水泥集团的出产才能已达5.3亿吨，占其时整个国际水泥出产才能的1/3。

　　最早到我国出资水泥职业的，是咱们的近邻日本的水泥公司。早在1989年，日本小野田水泥公司在大连建立合资企业华能－小野田水泥公司，并于1992年竣工投产，职工500人，具有150万吨/年水泥出产才能，年产水泥平均达127万吨。

　　1998年10月1日，由秩父小野田和日本水泥两公司兼并为太平洋公司，兼并后水泥出产才能达4300万吨，产值约占日本商场39%左右，成为日本最大的水泥公司。

　　可以说，日本在我国水泥职业的出资走在了国际前面。但因为日本关闭的经济环境，太平洋公司以及它的前身的水泥都首要以日本为产品出售目标，在国外合资企业首要建于中、韩两国。因为日本最近几年低迷的经济状况，太平洋公司在我国水泥业的出资反而渐渐落后于其他国家以及区域的水泥公司。

　　2001年1月，法国拉法基集团宣告购并国际第六大水泥公司英国的BlueCircle。购并完结后，拉法基产能增加了近5500万吨/年，其时该公司产能挨近1.5亿吨/年，其间在亚洲区域产能估量超越2260万吨/年，成为国际水泥职业的新霸主。

　　2005年11月，拉法基和香港瑞安公司宣告兼并两边在我国的水泥事务，合资成立了拉法基瑞安水泥。同年11月，拉法基又收买四川双马66.5%的股权，成为四川双马的实践操控人。

　　可是，不同于拉法基，水泥巨子豪瑞在华的运营方法则是出资入股。2005年，豪瑞以26.1%的持股份额成为华新水泥榜首大股东。

　　至此，两大水泥巨子都以入股我国上市公司的方法开端迅速开展。据媒体报道，其时全国水泥职业的总赢利尚不及瑞士豪瑞一家水泥公司的赢利；顶峰时，拉法基在西南的商场份额一度高达20%，成为当之无愧的“西南王”。

　　不过，尔后十年间，我国水泥职业产能严峻过剩，拉法基也堕入亏本，2014年4月，拉法基和豪瑞一起发布公告称将诞生建筑资料工业最大的集团——拉豪

　　拉法基和豪瑞之所以兼并，是因为国际经济继续低迷，水泥职业产能过剩，兼并可以让拉法基和豪瑞剥离其在欧洲和北美的部分财物，然后转化为新式商场的潜力财物；其次，两大职业巨子的兼并有或许构成寡头独占，这会极大地增强集团公司的议价定价才能。

　　但事实上，拉法基和豪瑞兼并最底子的原因仍是在于，两家公司面对开展的困境。劳累于低迷的商场需求和高额的债款，企业的赢利不再增加，处于原地踏步的地步。

　　许多我国的水泥制造商取得政府的支撑，并且能取得廉价资金。也正如电解铝、钢铁和造船等其他职业相同，我国水泥职业也正处于严峻产能过剩状况。

　　因为我国建材集团在港交所上市，因而海螺水泥在很长时刻之内，都是A股规划最大、市值最大的水泥企业。

　　作为A股上市公司龙头，自 2016 年开端的上涨周期，现已成功突破了2007年牛市期间的前史最高价，并一路上涨至49元。

　　显着，2016年以来的价格上涨，让海螺水泥收成颇丰，股价也随之水涨船高。但比较之下，包含金圆股份等职业界的中小型企业，尽管利 润都有不同起伏的提高，但其股价表 现比较海螺水泥，仍有必定距离。

　　数据显现，海螺水泥2019年前三季度的净财物收益率高达 12.26%，这 个数据在前三季度水泥板块扣非赢利前十的榜单中，排名第二，仅次于上峰水泥。

　　在2019年，公司首要的发力点为东部、中部区域。财报数据显现，公司在东部、中部区域通过商场统筹运作，销量取得增加，一起价格大幅提高，出售金额同比别离上升 44.70% 和 32.52%。

　　在 2019年前三季度水泥企业的赢利排行中，海螺水泥一家独大，赢利超越百亿元，紧随其后的是华新水泥。2015年7月，欧洲最大的两家建材企业豪瑞（HOLCIM）和拉法基 （LAFARGE GROUP）之间的全球兼并宣告完结。

　　一年之后，实践操控人为豪瑞的华新水泥并购了原国际水泥巨子拉法基在我国的事务，其间包含上市公司四川双马的原有水泥产能。

　　因为水泥产品地域性强的特色，在西南区域占有竞赛优势的华新水泥，可以在必定程度上抵挡来自我国建材和海螺水泥的竞赛冲击。整合之后华新水泥在西南部区域的优势愈加显着，云南、贵州、重庆等地的工厂并表后别离新增熟料、水泥产能约 1000 万吨和 1500 万吨，整个西 南区域产能占比提高至36%，跃升为国内第四大水泥厂商。

　　别的，在基础设施建造的重要商场西藏，华新水泥也有较高的商场占有率，现在现已和西藏天路一起占有了绝大部分的商场空间，这也是一块具有很强成绩确定性的地域商场。

　　通过多年的整合之后，我国水泥工业呈现了一个特色：越是商场经济兴旺的区域，水泥的价格就越高。

　　其间很重要的原因，在于以沿海区域为代表的经济兴旺省份，其建材职业的商场化进程愈加充沛，落后产能的出清愈加充沛，优势企业的商场集中度相对更高，因而价格变化愈加灵敏。

　　据计算，上峰水泥现在水泥熟料年产能约 1200万吨，水泥约950万吨，在我国水泥网计算的 2016 年水泥熟料产能排名中仅列第 20 位，但其产能超越 90% 都是在经济发 达、商场经济愈加老练、水泥工业集中度更高的安徽、浙江、江苏等区域。

　　2019年前三季度，上峰水泥加权净财物收益率高达27.13%，位居榜单中 10家水泥企业榜首位，且公司熟料产品毛利率大幅高于职业龙头海螺水泥。

　　我国的水泥商场早已进入红海商场，以海螺水泥为代表的水泥公司引领了水泥职业的寡头年代。